旅游度假区品牌营销中至关重要的八大创新

第一，理念创新

对于旅游景区品牌营销方面，要注重理念创新，主要展现在三方面，概念、思维、战略上的创新。

概念的创新，吸取传统营销学中的精华，融入国家有关产业的政策，紧跟时代脚步以及科技的进步。

要根据具体情况具体分析，思维方式要活跃，例如我国最大、最有历史的展会广交会，因疫情无法开幕，转到线上，并且分为了春季、秋季两场。

现在的营销方式容易带来碎片化。就是网络通讯的发达，人们能够在网络上学习知识，但这些信息需要我们使用将碎片化的东西进行梳理，使其系统化，争取能够变现。营销手段一定要地化，才会有好的效果。

第二、渠道创新

区别于传统

1、线上渠道。并非简单地把帖子贴在网络上，而是要提升联系、增强留存率。

一定要保持网络畅通高速，维持自身在网上的活跃度，提高受众黏性、增加留存率、带动流量变现。

2. 是线下渠道。例如，可以尝试和新零售的方式结合起来。例如

阿里、京东，都是很大的平台，推出了无人售货店、无人酒店等，服务很智能。

当然施行起来也要控制人流、物流、信息流。利用大数据给顾客“做标签”，对在度假区里游客的消费特点、停留时间、消费偏好都能有所掌握和分析。方便接下来推送货品、推送服务，目的性。

三、方法创新

按照互联网思维、金融思维来讲方法创新。景区创造出爆款商品，或者是爆款景点。这个“爆款”一定要需要融合特色，具有新意，并非是一味地模仿其他爆款的产品，量产出没有知识产权的东西。

再次谈及“爆款”，旅游度假区不能以常态面对消费者，一定要有新意，不是出个点子那么简单，而是要有IP，是有知识产权的爆款。要创新引流方式。如今大多数网红酒店，用的引流方式就是“打卡”。

但是客人的拍照技术有限，因此景区要具备自己专业的团队，协助发送好的照片，从而引流。

其次，团队要分工明确，各个岗位都要专业且敬业。才能更好地服务客户，实现流量更大化。

四、模式创新

品牌模式的创新，整合和跨界。

整合包括线上、线下的整合。度假区发展应注重要素的整合、供应链的整合。

度假区品牌营销要素比较单一，融入多元化要素，呈现多业态的产品

随着生活水平的提高，人们的需求也在跟着变化。过去，酒店比较单一，仅仅是住宿所需要，如今仅能住宿的酒店因为跟不上时代的步伐，慢慢地将会被淘汰。

如今许多民俗兴起，因为融合多元素的极大地满足了旅客的需求。网上有些比较出名的民俗，朝着博物馆、一个非遗馆、一个产业园的方向打造。

不仅满足住宿需求，更能满足人们精神的需求。现在模式创新，一定融入跨界元素。有时候打败你的，不一定是同行，有可能是跨界的朋友，邮政咖啡便是最好的例子。

除了跨界，尝试做关联产业营销，做互联网营销。利于提高度假区品牌营销的有效性、有用性，利于度假区品牌价值实现。

五、共享创新

这一点主要体现在平台思维，旅游度假区要形成平台思维，开展平台营销，将要品牌的所有特色在平台上展示。

平台要集合各种要素、各种功能、各种服务，甚至政府的各种愿景。

六、手段创新

善于利用大数据，人工智能，进行旅游度假区品牌营销的手段创新。

利用大数据，能够精准捕捉“数字化的”人群，对他们的消费偏好、停留时间、驱动因素等消息的深入挖掘与了解。

七、策略创新

品牌营销的策略创新有3个需要关注，精准定位、出奇制胜、凸现差异。

度假产品与观光产品两者的边界越来越清晰，度假产品的功能定位也日渐明晰，尤其是近两年，受大环境影响，人们追求康养的新需求越来越强烈。

相信日后，追求康养度假休闲可能会成为旅游业发展一个新趋势。

基于大数据给与特定人群差异性服务。

八、管理创新

优质服务即体现在态度、尺度和速度。管理要讲质量、讲品质。尤其是度假产品持续时间长，有体验性的要求，更要优质服务与优质管理贯彻到底。

生活不应该缺少仪式感，在接待过程中讲究仪式感，这是一种价值体现。

旅游度假区的品牌营销要看效率，可从3个方面考量。一是形式上的效率。二是时间成本，慢工出细活。三是讲投入产出。度假区品牌营销要讲究投入与产出之比，管理创新中要提高这方面的效率。