设为首页 | 收藏本站

咨询电话:15313265576   服务邮箱:service@zxway.cn    投诉建议:vincent@zxway.cn 

您当前位置: 首页 > 新闻频道 > 知心伟业品牌定位金牌法则
知心伟业品牌定位金牌法则
发布人:bianjibu发布时间:2024/4/8 11:00:00

品牌定位是打造企业品牌的第一位,如何通过高效的品牌定位策略,在市场、消费者心中深深扎根,是每个企业品牌都必须面对的一道考题。

作为国内领先的品牌营销专家,知心伟业独创一套品牌定位金牌法则,帮助国内数十家企业成功实现了品牌腾飞,在市场中占据了一席之地。今天知心伟业就分享给广大企业用户,以帮助更多企业在市场竞争中脱颖而出。

法则一:第一定位

很多行业中,客户只知道第一,不知道第二,所以要做就做第一,在品牌定位也要把自己作为行业第一,这就第一定位法则。该法则在于抢先占领市场制高点,我是第一个,我就是领导者,也就优先获得了第一个进入消费者心智的权利。

法则二:借位定位

不是所有行业都有机会给你当第一的机会,尤其是竞争格局相对成熟、发展时间久远的行业。既然没法成为第一,那就借助行业的领导品牌来给自己定位,形成市场记忆点。比如安飞士出租车公司,首先承认自己是行业内的第二大公司,让客户牢牢记住了自己,在客户选择时获得了优选考虑权,并最终成为了市场第二。所以借位定位法则的核心奥义即是先承认自己不是第一,然后再告诉所有人:正因为我们才是第二名,所以要努力。

法则三:反差定位

即首先确定自己的竞争对手,最好是行业内、区域内排名第一的品牌,然后针对性地提出与其背道而驰的品牌主张,反差越大越有效。比如七喜把自己的对手定位为可口可乐、百事可乐,提出了“非可乐”的品牌定位,成功造成了巨大差异化的市场印象,迅速积累了大量的用户,成为饮料市场的后起之秀。

法则四:细分定位

面对一个企业实力有限、市场竞争格局稳定的市场环境时,可以另辟蹊径,对市场进行进一步的细分,然后后发制人,在该领域抢占第一,实现新品类的抢先定位。近些年,很多新概念的产品创新层出不穷,就是对市场进行进一步细分,进而抢占先机。

总之定位决定地位,企业应该结合自己所处的赛道、竞争格局和企业自身实力,通过以上四种法则,寻找适用于自身的定位策略,才能在竞争中占取先机。

云计算服务
短视频服务
客服热线:service@zxway.cn

ICP备案网站信息: 京ICP备14046347号-1           

版权所有@ 2014-2039  知心伟业 

知心伟业