品牌定位是打造企业品牌的第一位，如何通过高效的品牌定位策略，在市场、消费者心中深深扎根，是每个企业品牌都必须面对的一道考题。

作为国内领先的品牌营销专家，知心伟业独创一套品牌定位金牌法则，帮助国内数十家企业成功实现了品牌腾飞，在市场中占据了一席之地。今天知心伟业就分享给广大企业用户，以帮助更多企业在市场竞争中脱颖而出。

法则一：第一定位

很多行业中，客户只知道第一，不知道第二，所以要做就做第一，在品牌定位也要把自己作为行业第一，这就第一定位法则。该法则在于抢先占领市场制高点，我是第一个，我就是领导者，也就优先获得了第一个进入消费者心智的权利。

法则二：借位定位

不是所有行业都有机会给你当第一的机会，尤其是竞争格局相对成熟、发展时间久远的行业。既然没法成为第一，那就借助行业的领导品牌来给自己定位，形成市场记忆点。比如安飞士出租车公司，首先承认自己是行业内的第二大公司，让客户牢牢记住了自己，在客户选择时获得了优选考虑权，并最终成为了市场第二。所以借位定位法则的核心奥义即是先承认自己不是第一，然后再告诉所有人：正因为我们才是第二名，所以要努力。

法则三：反差定位

即首先确定自己的竞争对手，最好是行业内、区域内排名第一的品牌，然后针对性地提出与其背道而驰的品牌主张，反差越大越有效。比如七喜把自己的对手定位为可口可乐、百事可乐，提出了“非可乐”的品牌定位，成功造成了巨大差异化的市场印象，迅速积累了大量的用户，成为饮料市场的后起之秀。

法则四：细分定位

面对一个企业实力有限、市场竞争格局稳定的市场环境时，可以另辟蹊径，对市场进行进一步的细分，然后后发制人，在该领域抢占第一，实现新品类的抢先定位。近些年，很多新概念的产品创新层出不穷，就是对市场进行进一步细分，进而抢占先机。

总之定位决定地位，企业应该结合自己所处的赛道、竞争格局和企业自身实力，通过以上四种法则，寻找适用于自身的定位策略，才能在竞争中占取先机。